仕事量

今日は休みですが、仕事に行きました。ずっと生産管理でいいやり方がないか考えていました。弊社ではオーダーメイドでお客様から仕事をいただき、一人づつみんな違うものを作っています。工程管理が大変で誰がなにを、どのお客様のどこの現場の、どれぐらいやって、納期はいつかと言葉で言うだけでも訳がわからなくなります。まだまだいいやり方は思考錯誤ですが、黒板にそれぞれ何をやっているかポストイットで色分けして見える化はしていたのですが、さらにそこに数字をいれました。それをポイントをつけて仕事量を数値化してみました。今までよりもわかりやすくなったと思います。