朝カレー

朝カレーを食べると脳が活性化されるといことで妻が今、こんなのが売っていたと買ってきてくれました。私はカレーが大好きで毎日でもいいぐらいです。イチローも毎日食べていますよね。やはりインド人が凄いのもカレーを食べているからでしょうかね（笑）

戦略会計

経営者として数字に強くなくては縁ある社員を路頭に迷わせます。しかし、B/S、P/L、C/Fなど本を読んでみたりいろいろ勉強してもなかなか解りません。社長が仕訳けができたところで、毎月の結果が解るだけです。やっていったら赤字でした。そんな過去の数字がわかったところで手遅れです。未来の数字を考えていくのが戦略会計です。今日は渋谷にそのセミナーを受けに行きました。固定観念にとらわれているとなかなか理解できないけれど、逆に会計をよく知らないからこそ素直に考えられるそんな会計学です。

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同期

武蔵野の実践経営塾で同期で一緒に勉強した山下さんと鈴木さんの会社へ訪問しました。それぞれ環境整備に経営にいろいろ勉強させていただきました。お二方とも社員教育改善に力をいれ、会社も活気があり学ぶところがたくさんありました。私もたくさん気づかされそして教えていただきました。共通の認識、共通の言語をもった仲間同士、本音で腹を割って語り合えるそんな素晴らしい仲間の会社を訪問できた素晴らしい一日でした。

信州ラーメン博

午後Mウェーブに長女と一緒に第５回信州ラーメン博に行きました。去年は家族みんなできましたが一人増えたので今回は二人で。子供が一緒だったのであまり並んでいないところを３軒食べました。ハシゴしてラーメンを食べることもあまりないのでその店ごとに違う味を比べられて楽しかったです。七代目助家、新宿の凪、金沢の神仙の三軒です。

子育

子育ては大変です。毎日、帰りが遅く休みも仕事にでたり、たまには妻にも自由な時間をとらせてあげるため、今日は３歳の次女と三女の赤ちゃんとお留守番。長女と妻で買い物に行きました。やはり子守りはくたびれますね。妻に感謝です。

スピード対応

ただいま弊社エクセルではお客さま満足度をあげるため、電話での製作状況、進捗や材料があるのか納期回答など迅速な回答をするため、工場内の電話とパソコンの位置の移動をしています。パソコンと電話がはなれていたため、一度電話を保留にしてからPCで確認して回答していたり、担当が誰かわからずタライ回しにしてしったり、対応が悪く改善いたします。職人とはいえやはりお客様にすばやい対応をこころがけていきます。

引き出し

机や棚などの引き出しにいらないものがたくさんはいっています。見えないからいるのかいらないのかわからないものをどんどん押し込んでいきます。だから引き出しを捨ててしまいました。隠れている、見えないところに無駄なものがたまり、探すのに時間がかかるなら捨ててしまったほうがいい。

改善

立ち仕事

今日、自家用車が車検でなかなか素晴らしい台車に乗りました（笑）車検工場も工程の見える化されていて負けてられるかと、パソコンの机を立って作業するようにかさ上げしました。座って仕事をしているよりやはり作業効率ＵＰ。なにより座ってＰＣをやっているとだらけます。

必死の販売

実家の近くのカーコンビニ倶楽部？という板金屋さんと洗車場をかねたようなお店があり、そこを通ると、道の両脇に数人ダンボールで作った看板を持ち大きな声で集客していました。かなり必死に呼び込みをしているだけあってたくさん車がはいっていました。やはりなにかやったら成果がでるんだなと。販売なくして事業なし。こうやって必死に頑張っているところを見ると刺激になります。弊社ももっと必死に販売に力をいれなくてはいけないなと反省するばかりです。

整理とは

最近は時間を有効に使うため、いろいろ整理しています。情報の整理、物の整理。今日は本棚の整理をしました。いらないものをかなり捨てました。すぐにまた溜まってしまうので捨てる仕組みを作ろうと思います。

チキンタツタ

何年ぶりかにチキンタツタを食べました。とても懐かしかったです。以前はタツタと何かとマックにいったら必ず食べていました。チキンフィレオに変わったときは違和感がありましたが、今では大好きです。逆にチキンタツタがたいしておいしく感じませんでした。変化とはそういうものかもしれません。子供の時見ていた大好きな漫画を大人になって見るとまったく面白くなかったり、逆に子供の時嫌いだったものが好きになったり。懐かしさは心の中にしまっておくのが一番かもしれません。

講義

午前中、会社へ行き午後から信州大学でものづくりの講義を受けました。
会社にいては知りえないことを学べ、やはり積極的に外は情報探しにいくことは大切だと思います。会社の中には会社を良くする情報はひとつもありません。

残業とは

今まで残業とは間に合わなければ勝手にやっていいと思っていました。労務士さんに聞いたら基本的には指示されてやっていくものだと。弊社はだいぶ以前にくらべ残業が減りました。不景気で仕事が減ったということもありますが、環境整備で効率も上がったからだとも思います。さらに残業の見える化をしてもっと業務改善をして削減していきたいです。短納期に対応もしさらに生産性をあげ、効率化もしていきます。それにはやることとやらないことを明確にしていくことだと思います。

文房具

文房具が好きです。つい変なものを買ってしまいます。アスクルも便利ですがやっぱ文房具屋さんに行って買うのがいいです。

吹き抜け

連休最終日。我が家は吹き抜けがあってシーリングファンをまわしています。ホコリがけっこうファンや吹き抜けの出窓にたまりそこを掃除しました。

仕事量

今日は休みですが、仕事に行きました。ずっと生産管理でいいやり方がないか考えていました。弊社ではオーダーメイドでお客様から仕事をいただき、一人づつみんな違うものを作っています。工程管理が大変で誰がなにを、どのお客様のどこの現場の、どれぐらいやって、納期はいつかと言葉で言うだけでも訳がわからなくなります。まだまだいいやり方は思考錯誤ですが、黒板にそれぞれ何をやっているかポストイットで色分けして見える化はしていたのですが、さらにそこに数字をいれました。それをポイントをつけて仕事量を数値化してみました。今までよりもわかりやすくなったと思います。

情報整理

毎日、たくさの情報がはいってきます。みなさんはどうやって整理整頓していますか？わたしは思いついたこと、気づいたことを小さなメモ帳にメモし、ＰＣで検索、情報収集、表計算、メールでtodoを送ったり。それを外ではブラックベリーで見たり、ＩＴツールやメモなどをＡ５サイズの手帳にまとめています。Ａ５手帳にすべてを一元化しています。夢や計画、とにかくなんでも書き込んでいます。ＰＣも素晴らしいですがやはり今のところ自分は手帳に勝るものはないと思います。いろいろな整理術がでていますが、やはりその人その人十人十色でこれだというやりかたはないのかもしれません。自分もＰＣも手帳もいろいろ試しましたが結局は自分用にカスタマイズしなければ自分にあったものは見つかりません。一生、試行錯誤していそうです（笑）

子供との時間

世間ではシルバーウィークで５連休、４連休です。私は仕事仕事で長女、次女ともあまり一緒に遊ぶ時間がとれず、日々帰るともう寝ていて知らない間に成長していたりします。あっという間に大きくなってしまい、もう戻れないかと思うとこういう時間がとても大切に思います。子供として一緒に遊べるのも１０年間だけだと思っています。休日出勤、残業もほどほどにしようと今年は思っていましたが、厳しい世の中やることが山のように。仕事の中に人生があります。子供、家族を幸せにするため、そして自分には縁ある社員、お客さまのため頑張らねばなりません。疲れ知らずの子供と遊ぶのはくたびれますが、なによりたくさんのパワーをくれます。