戦略会計

経営者として数字に強くなくては縁ある社員を路頭に迷わせます。しかし、B/S、P/L、C/Fなど本を読んでみたりいろいろ勉強してもなかなか解りません。社長が仕訳けができたところで、毎月の結果が解るだけです。やっていったら赤字でした。そんな過去の数字がわかったところで手遅れです。未来の数字を考えていくのが戦略会計です。今日は渋谷にそのセミナーを受けに行きました。固定観念にとらわれているとなかなか理解できないけれど、逆に会計をよく知らないからこそ素直に考えられるそんな会計学です。

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