富士の塔

小学６年だった思います。遠足で富士の塔へ行きました。もの凄く苦労して登ったとき、車で上がってくる人たちがいて自分もいつか免許をとったら来てやるぞとおもって早２０年。やっと念願かなって車で行ってみました。行ってみると車で行っていいのかと思うような道で木が生い茂り、落石だらけ。車一台ギリギリな道でした。頂上へつき、もう二度と来ないだろうなと思い景色を満喫しいて下りました。昔はやんちゃもたくさんして”死ぬかも”と何度も思ったことがありましたが、久々に冒険して楽しかったです。

西暦か和暦か

私は和暦より西暦のほうがピンときます。今でさえ平成２２年ということを忘れてしまうこともあります。昭和の頃は西暦と和暦が５の倍数でわかりやすかったけれど平成になってわかりづらい。いちいち平成を西暦になおすのも面倒でなにかいい方法がないかなと探しているとある計算方法があることがわかりました。【昭和は西暦＝和暦＋１９２５】【平成は西暦＝和暦＋１９８８】で出ます。例えば平成５年は５＋１９８８＝１９９３年。１９９３年は１９９３－１９８８＝５、平成５年。どうですか？とても便利ですね！１９２５と１９８８さえ覚えてしまえば簡単ですね。

仕組み

弊社では少ない社員で短納期対応、お客様対応、お客様満足度を向上させるためいろいろ工夫しています。人間なので仕事をサボりたい、手を抜きたい、楽がしたい人がまともです。お陰様で弊社はまともな社員が多いのでいかにして面倒な作業をさせるかいろいろな仕組みがあります。以前に比べとても業務が効率化できてきていますが、ひとつ解決するとまた新たな問題がでてきます。またそれを是正し、またひとつ解決すればまた問題が。これでいいということはありません。とどまることは退歩です。今日も今ある工程の仕組みを見直して分析していました。常に前進していきます。

寿楽

今日は外回り。高校いらい２０年ぶりぐらいに柳町の寿楽のラジオ丼をたべました。ここの料理は量がとても多いことおで有名で何これ珍百景にもでてました。やはり量が多く、高校生のころはぺロリと食べていたのもけっこうキツかったです（笑）でもおいしかった。

暑気払い

毎日、暑いですね。今日は暑気払いですき焼きを食べました。おいしかったです。弊社も工場で毎日暑い中、みんな頑張ってくれています。屋上緑化や自然エネルギーなどで働きやすい環境にしていく努力も必要になってきていますね。心頭滅却すれば火もまた涼しという根性論だけでは乗り切れない暑さになってきちゃってますもんね。

師匠

私の経営の師である小山さんの新しい本がサイン入りで送られてきました。すでに本は発売日に買って読んでいますがやはり嬉しいです。本当に学ぶべき師匠がいて勉強できることはそんな師匠に巡り会えた私は幸せです。

ラッシュガード

盆休みに子供たちと海に行くことになっています。もともと肌があまり強くなくまた、日焼けをして痛くて辛い思いを何度かしているので日焼け防止にラッシュガードを近くのスポーツショップに買いにいきました。いろいろなものが出ていて最近のスポーツウェアはとてもおしゃれですね。

飲みニケーション

弊社ではタレパンというNCの機械で鉄板やステンレスの板を加工します。その機械は現在、私を含め３人が使えるのですが、さらに人に仕事をつけないためにもう２人育てています。その５人で今日は会社の近くの居酒屋へ懇親会です。本当は仕事の話をメイン話すつもりでしたがお酒がはいりだいぶ脱線してしましました。しかし、飲みニケーションは大事ですね。

ドラッカー

【もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら】でピーター・F・ドラッカーが流行ってますね。この本はなんだか表紙がオタッキーなので読む気がせず読んでいませんが、昔ドラッカーの本を読んで難しすぎて挫折しました。最近、たくさんのドラッカーの本がでて【ドラッカー入門】という簡単そうな本があったので読みました。入門というだけあって、とてもわかりやすくドラッカーが何をいいたいか、また経営学としてとても勉強になりました。

アポなし営業

私はルート営業のあいまにたまたま目にして気になった会社などアポなしで飛込み営業をします。アポなしは失礼だという方もいますが、私にとっては電話で新規の営業をしてくるほうが失礼だと思います。仕事中、電話がかかってくると手をとめなっくてはいけません。また、電話の近くにいない場合はとりにいかなくてはいけないし。アポなしなら営業マンが近くまでやってくるので断るのも早い。確かにアポをとることは大切だと思います、ケースバイケースですが。私はアポなし営業で今はお客様、協力会社や紹介していただいたり、きちんとした営業マナーをすればいいのだと身を持って経験し、とても勉強になります。すべては現場にしか真実はありませんから。

資金繰り表

会社にとって利益以前に資金繰りが大切ですよね。赤字でもキャッシュがあればやっていけます。赤だ黒だと一喜一憂する前に資金繰りをうまくやることが経営で大事です。社員の中には赤字だと潰れると思っている人も多く、確かに潰れる要因ですが。黒字でも倒産するところもあるというと驚いていました。その辺りをキチンと教育している会社、数字を簡単なところまで解っている従業員が多い会社は強いです。クラウドで良い資金繰りソフトがありました。http://nekoguri.com/syoukai_02.html使ってみようかなと思ってす。

便所掃除をしても生産性は上がらない。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20100702/215233/?P=1　日経ビジネスのとある記事。便所掃除を徹底しても生産性は上がらない。まったくそのとおりです。ただ掃除をしても絶対に儲からない。そこを間違えている経営者や管理者は多い。掃除をすることが目的になってしまってはいけない。仕事をやりやすくするために掃除をするんだと。ただ実際、弊社も毎日、便所掃除を交代でしていて思うことは、社員が何故するのか、何のためにするのか解っておこなっている組織とそうではないところではまったく違う。便所掃除をするとなんだか気持ちがいい。それだけではなく嫌なことをやらされると素直になる。そして、掃除をすると小さな気づきが得られ小さなことにも気づける人になれる。そして物もピカピカ、心も明るく元気になってきます。強い組織とは決められたルールを徹底できているかだと思います。ＩＴ化と簡単に言うけれど、アナログが徹底できていない組織は絶対デジタル化できません。今まで以上にアナログが大切な時代です。人間関係がきちんとコミュニケーションでき、決められたルールが徹底でき、嫌なことも強制できることが強い組織だと思います。たかが便所掃除。されど便所掃除。その実を知らない人が書く記事です。昔から挨拶、掃除、礼をきちんとしなさいと言われました。なんでするのかよくわからないたぐいのものです。しかし、やってみなければ説明できないものがあります。徹底とは他人からみて異常と思われることです。ただやっているレベルではその意味は理解できないと思います。案外、人間集団は目に見えない無駄、解りづらい無駄が、見えずらい無駄がたくさんあります。そういう無駄を掃除を通して学ぶのだと思います。生産性があがらないのは中途半端にやっているからです。徹底できていないから。中途半端にやるならやらないほうがいい。短期的にみたら絶対やらないほうが生産性はあがるのだから。しかし、中長期的にみて、徹底できる組織にはちょっとやそっとでは敵わなくなるでしょう。

サマータイム

梅雨があけてから毎日暑いですね。弊社もお陰様で忙しく、毎日、残業続きです。やはり暑いと体力を消耗し、また弊社は溶接で火も使い、鉄粉が汗でくっついたりで大変です。毎日くたくたになるまで働いています。社員も弱音を吐かず一生懸命頑張ってくれて本当に助かります。そんな社員のためにもっといい会社にしていきます。

ご当地グルメ

みなさんお盆休みどこかへでかけますか？旅行に行ったらその土地のものが食べたいですよね。日本は休みがみんな重なってバカンスというわけにはなかなかいきませんよね。おいしいものを食べたくさん遊んでリフレッシュしましょう！

グルメウォーカー

http://www.walkerplus.com/gourmet/special/gotouchi/

じゃらんＢ級グルメ

http://www.watchme.tv/e/bgp/

日本全国人気グルメ

http://gourmet.oricon.co.jp/special/20070515_01.html

Ｂ－１グランプリ

http://www.b-1gp.cande.biz/

ご当地グルメ.com

http://gotochigurume.com/

ご当地グルメお取り寄せ通販情報

http://www.taborinteractive.com/

b-cipながの

異業種連携でものづくりをやっていこうというグループのb-cip nagano(http://www.bcip.info/)に参加させてもらってます。今日は月例会。異業種の方々の動向や意見を聞けとても勉強になりました。

環境整備点検７月

コツコツ愚直にやってきた甲斐がありだいぶ環境整備もレベルアップしてきています。今日は点検日。昨日、床に落ちているゴミを一生懸命拾っていたけれど、まだまだありましたね。残念！どんどんレベルをあげていきますよ（笑）これぐらいならいいかと思うかもしれませんが徹底するにはそうはいきません。徹底するとは他から見て異常と思われることです。中途半端にやるならやらないほうがいい。環境整備はモノもピカピカ。心もピカピカになります。結果がでない人、そんなこと意味ないという人。それは徹底していないからです。

プロッター

プロッターとは大判プリンターのことです。A０とかA１とかを印刷できます。主に図面やポスターなんかを印刷する機械です。今日、新しいカラープロッターが届きました。以前、使っていたモノクロプロッターと交換です。昔は図面屋さんが焼いてもってきてくれましたが、今はメールで図面データ送ったからという時代になりました。数年前にこのモノクロプロッタを中古で買ってたくさん図面を焼きました。図面だけではなく工場に張り出すポスターや標語など本当にたくさん活躍してくれました。新しいのを購入したお店でまた誰かに買ってもらって活躍してくれると嬉しいです。ありがとうデザインジェｔット７００。

ＵＳＢ

毎日暑いですね。暑いとPCの動きも悪くなりますね。USBの扇風機を調べていたらこんなにいろいろなグッズがでているんですね、お弁当を温めるものや、ひざ掛け、灰皿、ドライヤーなど。なんでもアリですね。



ＵＳＢオモシログッズ　http://direct.sanwa.co.jp/contents/sp/usb-toy/

猛暑

今日、工場は35℃ありました。暑いですが頑張りましょう！暑いのは正味一月です。暑さを楽しみましょう！
BlackBerry from DOCOMO

学問のすすめ

「天は人の上に人を造らず　人の下に人を造らず　人は生まれながらにして貴賤貧富の別なし。　ただ学問を勤めて物事をよく知る者は　貴人となり富人となり、　無学なる者は貧人となり下人となるなり」
　　　出典：『学問のすすめ』、福沢諭吉、岩波書店、P11より

みなさん知っていう言葉です。しかし、福沢諭吉が本当に言いたかったことは人間が平等だということではありません。人は平等のはずなのに貧富の差があるのは何故か。勉強したかしなかったかの差だと。だから学問をしなさい。だから本のタイトルが【学問のすすめ】なんです。現代もそうだと思います。会社も人も勉強しているところが儲かっています。教育にお金をかけ社員をレベルアップさせる。人が企業です。しかし、業務優先、そんなお金がない、時間がない、ゆとりもないのナイナイずくしの中小企業は無理をして社長だけでなく社員も仕方なく勉強しているところが儲かっています。今日とれた実は３年前に種を蒔きました。今日、収穫する作業も大切です。しかし、３年後にとれる実も今から種まきをしておかなけらばいけないのではないでしょうか。時間がないという人も一日５分もとれないほど忙しいのでしょうか？弊社は毎朝５分ほど勉強しています。そのおかげで３年前はまったくパソコンがいじれなかった人も今ではバリバリ使っています。すべてに人に平等にチャンスがあります。そのチャンスをものにできるかなんだとおもいます。

ポケモン

子供がポケモンが好きなのでたまにポケモンを見ます。昔はやりはじめた頃も見ていますがなかなか前向きないい歌が多い。今の主題歌です。たまには大人も聞くといいかも。

HA! HA! HA!! HA! HA! HA!! なかなか 手強い相手も ますます 燃えちゃうバトル （ホント？） フラフラ ヨレヨレ 大ピンチ 決めろ アイアンテールで スマイリング （Everything is Good!!） OH! めざめるパワー （Never Give Up!!） さあ立ち上がれ おいかぜに乗って しゃかりき なりきり はりきり みんなで進もう エブリデイ 森も 川も 山も 超える この感じ 最高!! （サイコー!!） 友情 愛情 根性 進化してるよ エブリデイ いいね いいね いいね いくぜ ぼくら グッド・コンビネーション ばっちり コミュニケーション いつだって ハイ・テンション WOW WO シャララ だからダイジョウブ ぼくら グッド・バイブレーション あすに コングラチュレーション いつだって レボリューション いくぜ この道 めざせポケモンマスター
ポケモンＨｐから引用