11/19 日枝神社と華道とキングヌー

新幹線の自動改札が故障してしまったようです。

切符にパンチしてもらいました。

渋谷で華道の展覧会へ向かいました。

なんとなく日枝神社様に呼ばれたので参拝。

今日はいい天気で気持ちが良いです。

いつもは正門から帰るのですが、今日は赤坂見附から渋谷へ。

日枝神社にある３つの入口の稲荷参道から初めて通りました。

いままでなんとなくお稲荷さんを避けてきましたが通ってみました。

大通りからは何度か見たことはあったのですが大きな鳥居です。

日枝神社にくるときに、どのメトロでくるか悩みます。国会議事堂前（丸の内・千代田）溜池山王（銀座・南北）赤坂見附（丸の内・銀座）で丸の内線と銀座線がかぶります。

渋谷へは銀座線で向かいました。

時間が少し早かったので表参道から歩くことに。以前よく打合せできたので懐かしかったです。

近くまではよく来てますが、久々に通りました。

ヒカリエの裏側も工事していてどんなビルが建つのか楽しみです。

知人が渋谷ストリームでお花の展覧会をしているので見に行きました。

近くまではよく来るのですが、中にきちんとはいるのは初めてです。

もうできてだいぶ経ちますが中にはいるとすごくキレイでした。

お華の展覧会も初めて見に来ました。

龍生派といってかなり自由な派のようです。

ひとつでもすごいのですが、たくさんあり圧倒されてしまいます。

完成をゆさぶられとても刺激をうけました。

次の予定まで少し時間があったので、前に休みで行けなかったラーメンを食べに。

担々麺が有名みたいです。

ラーメンセットを頼みました。

チャーハンが激旨です。

担々麺もおいしいです。

餃子も作っていておいしかったです。

チャーハンが絶品でした。

後楽園に移動して、シビックホールで今日はユダヤ教について学びました。

やはりすごい深くて消化しきれないほどの情報量でした。

やるは東京ドームですごい人だったので、道行く人に何をやるんですか？と尋ねると、「キングヌーのコンサート」ということでした。

キングヌーがわかりません（笑）
 

11/18 点滴と殺虫灯とインスタ

秋が深まっている今日このごろ。

年末まで加速していくこの時期、なんでこんなに忙しいんだろうと毎年思います。

会社の一階の右側の水道がゆるく水滴が落ちるので洗面器を置いて一晩でいっぱいになってしまいました。

ちょっと意味は違いますが「点滴石を穿つ」という言葉が浮かんできました。

こちこつやることは本当に大切だなと。

正式名称はなんていうのかわからないけれど、殺虫灯というんだろうか、電気で蚊をとってくれるものを掃除してしまいました。

昨日、社員がインスタのセミナーに出てそのアウトプットをしてくれました。

いろいろん勉強しないといけないなと思いました。 

11/17 及ばざるは過ぎたるより勝れりと論語と家康

 毎朝、自分の戒めのために神君遺訓を読んでいます。

特に好きな部分は「及ばざるは過ぎたりより勝れり」の最後の部分です。

論語では「過ぎたるは猶及ばざるが如し」ですが、家康なりにアレンジされています。

論語は「やりすぎることは足りないと同じくらいよくない」という意味ですが、家康は「足りないことは、やりすぎよりも優れている」という意味です。

足りないということでもっと成長しようと思うことも、やりすぎるよりも少ないほうがいいという質素倹約的なかんがえなんだと思います。

論語を集約したような神君遺訓はとても身にしみます。

来年の大河で家康ですが、とても楽しみです。

11/16 機械を大切にとメンテナンスとローテーション

わが社は機械がないと仕事になりません。今ではPCもないと仕事にならないですね。電気や水道などのインフラもそうです。

当たり前になってしまうと無いことを想定しなくなってしまいます。機械が壊れてありがたみがわかります。機械の使い方がわるくずっと悩んでいました。

メンテナンスを自主的にするように促してもなかなか改善しませんでした。そこで月曜と週末にメンテナンスの時間をとって一回でやりきれないので機械ごとローテーションでメンテナンスしています。

メンテナンスの項目を決めて行います。はじめは掃除だけで終わってしまうことが多かったのですが次第にメンテナンスができるようになり故障や紛失が減ってきました。

強制的な仕組みは機能しますが、やらされ感があると成果は落ちてしまいます。自発的、自主的、能動的、主体的にやる仕組みを考えていきたいです。

11/15 強制とナッジと自発的

秋の日が深まっていっています。

今日は仕事で使う道具の数量とちゃんと使えるか点検しました。

こういうきっかけがないとなかなか点検しません。

意識が高い人は自然とやっていることも、意識の低い人は強制しないとやりません。

強制とは嫌なことばですが、良い意味の強制もあるかと思います。そんな言葉をなんといったらいいのか。

行動心理学でナッジというものがあるそうです。軽くきっかけをつくってあげるそうです。「nudge」は英語で「軽くひじ先でつつく、背中を押す」という意。ちょっと違います。限りなく強制に近いのです。

自主的、自発的、能動的、主体的に何かを行うことは理想です。残念なるかな強制は必要だと私は思うのです。
 

11/14 えびす講と留守神とコンテンツ

昨日、駅でえびす講のポスターが貼ってありました。

そろそろだなーと。こんなに年末だったっけと思いました。

調べてみると神無月に出雲に赴かない「留守神」とされるえびす様とかまど神を祭るのがえびす講というそうです。

長野県は打ち上げ花火製造業者が全国１位で生産額が２位だそうです。江戸時代から盛んで権堂の遊郭が客寄せに開いていた煙火会で飲食店や旅館が大繁盛していたようです。

善光寺下の西宮神社のお祭りが現在のえびす講のはじまりのようです。

こんな寒い時期にやらなくてもいいのにと思いますが、子供の頃から花火大会といったらこの時期でした（笑）

今日は、ECサイトを立ち上げてから軌道にのらないのでどうしたらいいか話し合いました。

今はいろいろなマーケティングがあって、覚えるだけでも大変です。日々、コツコツとコンテンツを作成していきましょうということで決まりました。

社長の私が一番コンテンツ作成ができな理由を言っているのですが(ToT)
 

11/13 JIMTOFとビックサイトとグリルK

今日は東京ビックサイトで行われているJIMTOF国際機械見本市へ行きました。

かれこれ20年近く、２年に一度訪れています。

今日はゆりかもめではなく、りんかい線で、国際展示場駅から向かいました。

埋立地のお台場、有明は風が強く寒いです。途中、花の立体オブジェを発見して見に行きました。

かれこれビックサイトには何度来たのだろうかというぐらい何かと来ています。

東京ビッグサイト全館を使った総面積約24万㎡ は東京ドーム5.2個分の大きさに世界22カ国、地域から1086社、5619小間が出展する。

JIMTOF2018の1085社、5524小間をいずれも上回り、過去最大となった。
重複を除く直接出展は862社で、内訳は国内789社、5368小間、海外73社、251小間となっている。

2019年に竣工した南館で特別企画として設けられるAM（Additive Manufacturing、積層造形）エリアには59社、173小間出展する。

50社以上の企業が世界初披露となる製品を展示する。来場者数は15万人を目標としている。

夜は友人と千石のグリルKというハンバーグ屋さんへ。

https://www.grill-k.jp/

わたしが知るハンバーグ屋さんで一番おいしいです。