X理論とY理論

本来人間は怠け者で強制されたり命令されなければ仕事をしないというのがX理論。これに対して本来人間は仕事が嫌いということはなく、条件によって仕事を受け入れ自ら進んで責任をとろうとするのがY理論。X理論では命令や強制で管理し目標達成できなければアメとムチで行うマネジメント、一方、Y理論は魅力ある目標と責任を与え続け人を動かしていく機会を与えるマネジメント。弊社では以前はX理論で強制して行かなければ動かなかった集団もだいぶY理論でも動くようになってきました。どちらがいいのかというとまだまだX理論です。ケースバイケースどちらがいいのか悪いのか難しいですね。