やらないことを決める

まず、やらなくてはいけないこと、やりたいことを書き出します。次に重要度を５つの項目にわけます。１、自分がやらないと支障をきたすこと。２、自分がやるべきこと。３、自分でやったほうがいいが、やらなくても全体に支障がない。４、人に任せて、チェックだけする。５、プライベート（私用）にわけます。やること、やりたいことを書き出して、やらないことを決めること。任せること。なかなか任せてもできなかったり、任せられるように教育したり。組織を動かすのは骨がおれますが、すべて自分ではできませんし、やってもやらなくても同じならやらないですからね。頑張る仕組み、頑張れる環境をつくっていくことが私たちトップリーダーの仕事です。