やりっぱなし

毎週末の朝３０分は改善の時間。最近は成果のあがる改善に変わってきました。弊社の従業員もレベルが上がってきてとても嬉しいです。しかし、やったはいいがまったく使われていなかったり、徹底できていなかったり・・・PDCAをまわしてっと何てカッコいいことを言っていますがまったく出来ていません。やりっぱなしは良くないですよね。新しいことをやったはいいけれど目的を間違えないようにチェックする仕組みが必要ですね。